白癜风的治愈率高吗3月13日，四川石油总经理杨*泽一行赴资阳石油调研指导工作，了解资阳石油成立以来的运营情况、全年生产经营任务安排，并指导资阳石油领导班子年度民主生活会。
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在丹景
油站创收指方向
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杨总一行首先来到新开业的丹景加油站。现场听取了该站开业以来的经营情况、周边商圈、客户群体、现场服务等方面的汇报，察看了加油站现场、便利店陈列情况，询问了自有品牌推广情况。并就加油站如何用好空置房屋、如何做好营销等进行了指导。
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民主生活会
*建引领促发展
”
在新办公楼，杨总参观了办公场所，慰问了机关同志。随后，参加了资阳石油领导班子年度民主生活会。会上，杨总进行了点评，认为会议准备充分扎实，*性剖析、思想分析深刻，批评中肯，措施务实，是一次成功的民主生活会，达到了团结—批评—团结的目的。同时就加强班子建设提出要求：一是对*忠诚、为*尽责；二是勤学善思、知行合一；三是勤勉敬业、清正廉洁。
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听取汇报
鼓励实干创效
”
在调研座谈会上，资阳石油经理李广学从经营指标、重点工作、遗留问题推进、基础管理四个方面向杨总汇报了资阳石油成立以来的工作情况。
听取汇报后，杨总肯定了资阳石油成立以来的工作成绩，认为资阳公司在新班子的带领下，经过全员的共同努力，公司发展展现出新气象。最后，对如何做好下一步工作，杨总提出了6方面的要求：
一是打好市场攻坚战。在零售工作方面，要发挥片区和加油站的作用，抓实客户，抓好执行力，落实升油工资考核，打破大锅饭，进一步优化排班，推进小站委托家庭管理改革，充分调动一线员工工作积极性。零售部门要逐站逐品种每日监控油站经营情况，扎实做好量价配合；机关各部门要为零售做好服务。在直分销方面，客户经理要扑下身子，抓实客户开发，做好客户服务。在非油品业务方面，要发动员工发展非油品站外店，因地制宜探索非油品新业务，上线汽服业务。
二是加快取得油库相关证照，为省公司支持资阳公司做大做强提供资源保障。
三是加大历史遗留问题解决力度。
四是加大双层罐改造力度，优先改造投营时间较长的站点，并同步提升油站形象。
五是持之以恒抓好安全环保工作，扎实推进绿色企业创建。
六是抓好*员"双培养"工作，把*员培养成骨干，把骨干发展成*员。发挥*员模范带头作用，形成风清气正的氛围。
本期供稿：资阳石油
年第13期
